Распределительный центр Leroy Merlin в «Южных Вратах» получил «золотой кирпич. Как устроен самый большой склад «Леруа Мерлен» в Европе Электронная площадка Торговый портал "Фабрикант"
Сегодня французская компания Leroy Merlin, специализирующаяся на продаже товаров для строительства, отделки и обустройства, устроила презентацию своего инновационного распределительного центра площадью 92 тысячи кв. м. на территории Индустриального парка «Южные врата». Это уникальный высокотехнологичный объект.
На презентацию прибыли делегации из Правительства Московской области и администрации городского округа Домодедово.
Застройщиком нового центра стала компания Radius Group, ведущий девелопер складской и индустриальной недвижимости класса А в России. Инвестиции в проект со стороны торговой сети составили около 5 млрд рублей и благодаря ему было создано 700 новых рабочих мест. Распределительный центр расположен на пересечении Каширского шоссе и «бетонки» А-107.
Удобная транспортная доступность позволяет оптимизировать затраты на логистику и сохранять максимально низкими цены на свою продукцию.
Новый центр построен с использованием инновационных технологий проектирования и строительства, являясь не только крупнейшим в своем классе, но и одним из наиболее экологичных и энергоэффективных зданий в России. Мощности центра позволят осуществлять одновременную загрузку и выгрузку более 89 трейлеров и обслуживать более чем 75 магазинов в регионе.
Распределительный центр использует, в том числе, технологию кросс-дока, позволяющего сократить до минимума время пребывания товаров на складе и увеличить оборачиваемость. Центр построен с запасом и с заделом на будущее, здесь разместится интернет-магазин, в котором будут доступны 30 000 наименований товаров.
Выступая на открытии, министр инвестиций и инноваций Московской области Денис Петрович Буцаев отметил, что новый распределительный центр даст существенный вклад в экономику Московской области. 
Леонид Павлович Ковалевский рассказал об успехах компании Radius Group, уже десять лет развивающей парк «Южные Врата» и о том, что в Домодедово ждут открытия розничных магазинов .
В конце слово взял генеральный директор «Леруа Мерлен Россия» Венсан Жанти. Он отметил, что Россия является одним из важнейших рынков для компании «Леруа Мерлен», с большим потенциалом роста. При этом, одним из приоритетов «Леруа Мерлен» сегодня является высочайшая эффективность всей цепочки поставок. Новый центр позволит не только оптимизировать логистику компании для более быстрого и надежного обслуживания магазинов, но также повысит доступность продукции и удовлетворенность клиентов. У компании большие планы, в будущем число магазинов в России будет доведено до ста, также планируется увеличить долю продукции российских производителей с 50% до 70-80%.
Также Венсан Жанти заявил, что открытие такого крупного распределительного центра было бы невозможно без поддержки администрации Московской области и городского округа Домодедово, без таких людей как Леонид Павлович Ковалевский и Дмитрий Игоревич Городецкий.
В новом складе Леруа Мерлен применены инновационные строительные и отделочные материалы, а также новейшие технологии мирового класса в области пожарной безопасности, энергоэффективности, а также надежности инженерных систем. Конструкция склада позволяет добиться беспрецедентной операционной эффективности благодаря высокой пропускной способности транзитных зон, специально спроектированных антресольных этажей для обработки малых заказов и буферных зон складирования.
Высокоэффективные системы приточной вентиляции поддерживают температуру на уровне +18°С, даже когда температура воздуха на улице опускается до -28°С. Рециркуляция воздуха составляет 90%. Складское здание оснащено системой пожаротушения с тремя насосами — основным и двумя запасными, один из которых подключен к отдельному дизель-генератору. Светодиодное освещение, управляемое датчиками движения, обеспечивает яркое и энергоэффективное освещение. Ровные полы выполнены из специальных бетонных плит и выдерживают нагрузки до семи тонн на квадратный метр.
Распределительный центр «Леруа Мерлен» сегодня принимает порядка 200 машин, а отгружает до 150 еврофур в сутки. Объемы будут расти, в перспективе увеличение объемов отгрузки до 400-500 фур в сутки. Несмотря на кризис бизнес «Леруа Мерлен» растет на 20% в год, компания предлагает своим покупателям большой выбор качественных товаров, доступные цены и высокий уровень обслуживания.
Российский девелопер промышленных объектов PNK Group и международный ритейлер «Леруа Мерлен» объявляют о начале строительства распределительного центра площадью порядка 140 тыс. м 2 . Индустриальное здание по индивидуальному проекту, учитывающему все требования ритейлера, разместится в 27 км от МКАД на участке площадью 31 га в составе многофункционального логистического комплекса (МЛК) «Белый Раст» в Дмитровском районе Московской области. Консультантом сделки по продаже участка и сделки по покупке built-to-suit проекта выступила компания JLL.
Строительные работы начнутся в ближайшее время, старт операционной деятельности намечен на I квартал 2020 года. Планируемый объем инвестиций в реализацию данного проекта составит 10 млрд руб.
Новый распределительный центр компании «Леруа Мерлен» в рамках МЛК «Белый Раст» расположится на федеральной трассе А107 – Московском малом кольце, между Дмитровским и Ленинградским шоссе, в 20 км от международного аэропорта «Шереметьево». Благодаря удобной локации и отличной транспортной доступности этот РЦ поможет международному ритейлеру эффективно организовать логистические потоки, что позволит еще более оперативно доставлять товар в гипермаркеты как Москвы, так и других городов России, а также обслуживать растущий объем заказов интернет-магазина.
МЛК «Белый Раст» – логистический проект, реализуемый группой компаний Saint Gothard Investments (SGI) в Московской области, общая площадь которого составляет 103,8 га. Будущая емкость проекта 400 тыс. м 2 , которые могут быть реализованы несколькими очередями под нужды клиентов. Проект МЛК «Белый Раст» всесторонне поддерживается Правительством Московской области и администрацией Дмитровского городского округа Московской области.
Венсан Жанти, генеральный директор «Леруа Мерлен Россия» : «Компания «Леруа Мерлен» продолжает стратегические инвестиции в российский рынок и экономику, подтверждая приоритетность местного рынка для нашего глобального бизнеса. Мы верим, что реализация масштабного проекта «Северная Звезда» благоприятно отразится на инвестиционном климате Московской области и поддержит дальнейшее устойчивое социально-экономическое развитие региона. Так, в рамках нашего проекта будет создано около 1 тыс. рабочих мест и созданы условия для работы локальных поставщиков. Мы планируем обслуживать более 1 300 поставщиков, из которых 80% – локальные. Операции в распределительном центре начнутся в I квартале 2020 года».
Евгений Скаридов, управляющий директор PNK Group : «Имея большой опыт реализации масштабных проектов, мы рады началу сотрудничества с одним из лидеров сегмента DIY. PNK Group применяет передовые технологии при возведении индустриальных зданий, за счет чего выдерживаются минимальные для российского рынка сроки строительства. И в то же время наши объекты соответствуют высоким мировым стандартам, например, международным стандартам страхования имущества FM Global. Нашим партнерам и клиентам это важно».
Александр Суворов, член совета директоров ГК Saint Gothard Investments (SGI) : «Проект развития многофункционального логистического комплекса «Белый Раст» входит в число приоритетных в Московской области и активно поддерживается как Правительством Московской области, так и администрацией Дмитровского городского округа. Всесторонняя поддержка привлечения иностранных инвестиций в регион является стратегической задачей, поставленной губернатором Московской области Андреем Воробьевым перед Правительством области, что, в свою очередь, служит одним из существенных факторов успешной реализации крупных социально-значимых проектов. Привлекая сильных, стабильных инвесторов, данный проект делает значительный вклад в экономику Московской области, создает большое количество рабочих мест, что, несомненно, положительно отразится на развитии инвестиционного климата региона. Мы рады приветствовать первого крупного резидента в МЛК «Белый Раст» и уверены, что «Леруа Мерлен» станет успешным «якорем» нашего проекта, а логистический комплекс «Северная звезда» – новым ориентиром для рынка складской и индустриальной недвижимости».
Евгений Бумагин, руководитель отдела складских и индустриальных помещений компании JLL : «Север Московской области является одним из наиболее востребованных направлений, на которое приходится 15-20% спроса на склады в регионе ежегодно. Для компании «Леруа Мерлен» проект в составе МЛК «Белый Раст» станет главным логистическим хабом в России, поэтому удобство его расположения и скорость доступа к основным транспортным магистралям, включая М-11, М-10, Дмитровское шоссе и развивающийся ЦКАД, являются приоритетами для международного ритейлера. Для реализации одного из самых сложных складских комплексов на российском рынке, который станет крупнейшим автоматизированным распределительным центром в стране, было необходимо привлечь опытного и надежного девелопера, которым стала PNK Group. В свою очередь, появление знакового мирового бренда, крупного «якоря», станет основой будущего успеха МЛК «Белый Раст», определит интерес других резидентов к этому проекту и привлечет дополнительные инвестиции в Московскую область».
Я думаю, что сеть «Леруа Мерлен» знают почти все. Этой международной компании за счет большого ассортимента и низких цен удалось завоевать рынок товаров для строительства и обустройства дома и дачи почти во всем мире, наша страна тоже не стала исключением. Сейчас в России открыто 57 магазинов в 28 городах и постоянно появляются новые. Для того, чтобы обеспечить логистику и товарооборот, требуются самые современные решения. Недавно в Подмосковье открылся самый большой распределительный центр «Леруа Мерлен» в Европе, мне удалось побывать там, и теперь я готов рассказать о том, как он устроен.
2. Площадь распределительного центра 92 тысячи квадратных метров, это 13 футбольных полей. 90% склада — теплая. Тепло требуется для обеспечения условий труда сотрудников и правильного хранения товаров. Всего здесь есть место для 87 тысяч европалет.
3. Идем внутрь. Как и во многих современных компаниях, большая роль отведена наглядной агитации. Когда человек каждый раз проходит мимо картинок, они врезаются к нему в подсознание.
4. Leroy Merlin входит в группу компаний Adeo, которая объединяет более 300 магазинов в 10 странах мира.
5. Сеть постоянно развивается. Самый большой в мире магазин Леруа по товарообороту и численности покупателей находится в Красногорске Московской области.
6. Проходим мимо столовой, где сотрудники могут перекусить и отдохнуть.
7. И попадаем на склад. Количество разнообразных товаров поражает. На первый взгляд, все кажется хаотично расставленным, но, на самом деле, это далеко не так. У каждой палеты есть свой номер и свое место, информация дублируется штрих-кодами для автоматизированной обработки. Компьютер в любой момент времени подскажет, что где находится и что куда нужно везти.
8. Центр устроен очень хитро. С одной стороны находятся ворота для разгружающихся машин, здесь выгружают товар от поставщиков.
9. Снаружи это выглядит как целый ряд ворот. Одновременно могут разгружаться почти двадцать машин.
10. Товар прямо из фур выгружается на склад.
11. Кажется, привезли неплохие унитазы. Теперь их нужно будет развезти по магазинам.
12. Всего поставщиков у «Леруа» более шестисот. Чтобы не было сбоев и лишней работы, к организации поставок предъявляются очень жесткие требования. Товар должны привезти точно в назначенное время, подготовить места. Каждая палета в герметичной упаковке, к ней прилагается упаковочный лист со штрих-кодом.
13. Для специфической продукции есть свои зоны хранения. Вот эти зеленые клети — стеллаж для хранения рулонной продукции.
14. Рулоны перевозят интересным образом, нанизывая на длинный штырь.
15. В противоположной стороне от разгрузки находится зона погрузки. Туда подъезжают только 20-тонные фуры, развозящие товары по магазинам «Леруа Мерлен». В сутки отгружают порядка 150 машин, в дальнейшем возможно увеличение этого числа до 400-500.
16. Товарооборот «Леруа Мерлен» растет примерно на 20% в год. Покупатели переходят со строительных рынков в удобные магазины.
17. Перед тем, как приедет машина, комплектуют заказ.
18. Вот как раз подъехала фура под погрузку, пора загружать.
19. Погрузчик завозит товары прямо в кузов, очень удобно. Как и при разгрузке, на погрузке присутствует водитель. Это нужно, чтобы не возникало претензий по качеству и количеству упаковок.
20. Таким образом, одновременно осуществляется разгрузка и погрузка, склад фактически является транзитным. Это называется кросс-докинг. Товары находятся в центре минимальное время, за счет увеличения скорости оборачиваемости уменьшаются потребности в площадях.
21. Давайте посмотрим, что еще есть интересного. Про эти зеленые бочки шутят, что это небольшой пивзавод.
22. На самом деле это система пожаротушения.
23. На втором этаже распределительного центра особо выделяется зона с небольшими полками. Это место для комплектации заказов интернет-магазина.
24. Стеллажи имеют специальные ячейки с регулируемым размером.
25. Компания собирается развивать интернет-торговлю. Здесь будет доступно 30000 наименований товаров.
26. Отгрузка из интернет-магазина осуществляется через отдельные ворота, в торце центра. Здесь фуры не нужны, достаточно фургонов. В свою очередь, небольшие машины не будут мешать погрузке и разгрузке основных объемов с фур.
27. Продолжим нашу прогулку. Для того, чтобы спуститься вниз, придется облачиться в специальную одежду. Это требование безопасности.
28. Есть отдельные зоны для хранения химической и лако-красочной продукции. Это герметичное помещение с отдельной системой пожаротушения. По сути, склад в складе. Площадка построена с учетом всех требований безопасности и условий страховых компаний. 
29. Не пора ли сделать ремонт дома? Стоп, я же на складе, а не в магазине.
30. Находится распределительный центр в городском округе Домодедово в микрорайоне Белые Столбы. Место выбрано не случайно, рядом федеральные трассы М4 «Дон» и Каширка, Малое бетонное кольцо, железная дорога и аэропорт.
31. Надо отметить, Система освещения светодиодная, это позволяет экономить электроэнергию и получать достаточно света для комфортной работы фотографов сотрудников.
32. Безопасности уделяется большое внимание. Везде обозначены пешеходные зоны, перемещаться можно только по ним.
33. Чем не город товаров?
34. Для товаров, которые мало оборачиваются установлены отдельные стеллажи. Обратите внимание на прибор в руках у девушки, это портативный сканер. Система учета разработана французской компанией.
35. Отмечу еще такой момент: на складе работает не очень много персонала. Это возможно за счет грамотной организации и автоматизации процессов, но и требования к сотрудникам совсем не те, что к обычным грузчикам. 
36. Сейчас распределительный центр работает еще не в полную мощь. В ближайшем будущем тут будут реализованы и дополнительные технические решения, одним из них станет узкопроходная зона с индукционными направляющими. Стеллажи будут стоять как обычно, но гораздо ближе друг другу, а техника между ними будет направляться по электромагнитному полю уложенного в полу кабеля. Таким образом исключается возможность столкновения со стеллажами и экономится площадь, занимаемая проходами.
37. Мне распределительный центр очень понравился. Надеюсь, рассказ был интересным.
Built-to-suit проект будет реализован на территории МЛК «Белый Раст».
Российский девелопер промышленных объектов PNK Group и международный ритейлер «Леруа Мерлен» объявляют о начале строительства распределительного центра площадью порядка 140 тыс. кв. м. Индустриальное здание по индивидуальному проекту, учитывающему все требования ритейлера, разместится в 27 км от МКАД на участке площадью 31 га в составе многофункционального логистического комплекса (МЛК) «Белый Раст» в Дмитровском районе Московской области. Консультантом сделки по продаже участка и сделки по покупке built-to-suit проекта выступила компания JLL.
Строительные работы начнутся в ближайшее время, старт операционной деятельности намечен на 1-й квартал 2020 года. Планируемый объем инвестиций в реализацию данного проекта составит 10 млрд руб.
Венсан Жанти, генеральный директор «Леруа Мерлен Россия»: «Компания “Леруа Мерлен” продолжает стратегические инвестиции в российский рынок и экономику, подтверждая приоритетность местного рынка для нашего глобального бизнеса. Мы верим, что реализация масштабного проекта “Северная Звезда” благоприятно отразится на инвестиционном климате Московской области и поддержит дальнейшее устойчивое социально-экономическое развитие региона. Так, в рамках нашего проекта будет создано около 1 тыс. рабочих мест и созданы условия для работы локальных поставщиков. Мы планируем обслуживать более 1,3 тыс. поставщиков, из которых 80% - локальные. Операции в распределительном центре начнутся в 1-м квартале 2020 года».
Евгений Скаридов, управляющий директор PNK Group: «Имея большой опыт реализации масштабных проектов, мы рады началу сотрудничества с одним из лидеров сегмента DIY. PNK Group применяет передовые технологии при возведении индустриальных зданий, за счет чего выдерживаются минимальные для российского рынка сроки строительства. И в то же время наши объекты соответствуют высоким мировым стандартам, например, международным стандартам страхования имущества FM Global. Нашим партнерам и клиентам это важно».
Новый распределительный центр компании «Леруа Мерлен» в рамках МЛК «Белый Раст» расположится на федеральной трассе А107 - Московском малом кольце, между Дмитровским и Ленинградским шоссе, в 20 км от международного аэропорта «Шереметьево». Благодаря удобной локации и отличной транспортной доступности этот РЦ поможет международному ритейлеру эффективно организовать логистические потоки, что позволит еще более оперативно доставлять товар в гипермаркеты как Москвы, так и других городов России, а также обслуживать растущий объем заказов интернет-магазина.
МЛК «Белый Раст» - логистический проект, реализуемый группой компаний Saint Gothard Investments (SGI) в Московской области, общая площадь которого составляет 103,8 га. Будущая емкость проекта 400 тыс. кв. м, которые могут быть реализованы несколькими очередями под нужды клиентов. Проект МЛК «Белый Раст» всесторонне поддерживается Правительством Московской области и администрацией Дмитровского городского округа Московской области.
